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　　天山網訊（通訊員郭洋洋 劉剛報道）“現在單位實行了新的車改方案，從根源上杜絕了領導幹部公車私用，節約了車輛使用費用，也提高了我們普通幹部職工的工作積極性”，6月16日，尉犁縣供銷社幹部王新國向筆者介紹了該單位敢於“吃螃蟹”、實行公車改革後帶來的新氣象。
　　據瞭解，為狠剎“四風”問題，尉犁縣供銷社實行《供銷系統公車改革方案》，對全系統的12輛公車統一由該縣物價局進行價格評估，原則上採取“誰使用、誰購買”的方式，並對單位27人實行交通補貼。據估計，2014年的車輛費用將由車改前2013年的25萬元下降到到12萬元，減少50%以上。
　　同時，針對該單位下屬部門多的實際，花費6萬多元購買並安裝網上申報軟件系統，在物品採購、工程建設、公務接待上嚴格執行工作紀律、財經紀律，出台《棉麻公司財務審批制度》，實現每一筆資金使用在多個部門監管及公開程序下進行，通過約束機制，該單位2014年1-5月份業務招待費下降近40%。
　　在開展黨的群眾路線教育實踐活動中，尉犁縣供銷社建立促進黨員幹部堅持為民務實清廉的長效機制，劍指幹部“四風”問題，自我加壓，創新形式，使制度真正成為了服務群眾的硬約束和履職用權的“緊箍咒”。　　（原標題：尉犁縣供銷社敢於“吃螃蟹”狠剎“四風”問題）